Musím se omluvit za kolegy z minulého vedení kraje

Musím se omluvit za kolegy z minulého vedení kraje
Foto: archiv ANO
Zlín Zprávy 10 / 01 / 2021

Radim Holiš, starosta Rožnova pod Radhoštěm a dnes i hejtman Zlínského kraje, při vstupu do nového volebního období v rozhovoru pro DOBRÝ DEN S KURÝREM kritizuje bývalé vedení kraje za nedostatečnou přípravu integrované dopravy, zamýšlí se nad projektem stavby nové zlínské nemocnice a mimo jiné i poodhaluje, jak si s předchůdcem Jiřím Čunkem předal úřad.

Co považujete za největší problém Zlínského kraje?

Kraj se nyní musí vyrovnat se situací vyvolanou covidem-19. Všechna omezení, přijatá pro společnou ochranu nás všech, ovlivnila prakticky všechny činnosti kraje od školství, dopravy, zdravotnictví až po sociální služby. Zvykáme si společně na tuto novou výzvu a reagujeme na ni.  

Jak je možné, že dva roky se mluví o tom, jak bude od ledna 2021 doprava ve Zlínském kraji integrovaná, že na jednu jízdenku pojedeme napříč krajem, a až teď se dozvídáme, že nic není připravené?

Musím se omluvit vám všem za kolegy z minulého vedení, je to ostuda. Přišli jsme do vedení kraje 11. listopadu a to, co jsme našli v dopravě, nebylo vůbec dobré. Nyní hasíme, co se dá. Integrovaná jízdenka není nachystaná a bude to ještě měsíce trvat, než bude systém připraven. Nemůžu kolegy, které jsme ve vedení kraje vystřídali, za tuto situaci vůbec pochválit.

Tak jak to tedy bude? Nač se cestující mají připravit?

Lidé budou mít možnost si pořídit kartu, z které se jim bude zpočátku odečítat zatím jen finanční  hotovost. Po spuštění integrované jízdenky tato karta bude zároveň jízdenkou. Dále bude zatím normální papírová jízdenka placená na místě. Musíme jít do provizorního řešení. Nejsem spokojen.

Kraje nedostaly od státu vyrovnání propadu příjmů v první vlně pandemie a dá se očekávat, že nedostanou nic ani v té druhé. Navíc Parlament teď řeší velké snižování daní pro zaměstnance. Jak moc se změní plánovaný rozpočet na rok 2021 na příjmové stránce?

Letos budeme mít výpadek kolem 450 milionů Kč, stát nám kompenzoval příspěvek pro zdravotníky, v sociální oblasti, ale kompenzace na osobu nebude. Musíme si s tím poradit. Na příští rok vláda slíbila kompenzaci i na kraje. Výpadek by tak měl být maximálně 250 milionů Kč. Musíme být proaktivní a ty peníze získat jinde.

Kdo hlavně tyto změny v rozpočtu pocítí?

Nedá se jednoznačně říci, že by to odnesla jedna skupina. Kraj z 15 miliard 11 miliard jenom přepošle do školství, sociálních služeb. Na tyto peníze se to vůbec nevtahuje. Z těch zbylých 4 miliard se 250 milionů musí rozumně rozpustit. Budeme na to reagovat v průběhu roku rozpočtovými opatřeními a citlivě posuzovat úspory.

Co říkáte na názor, že stát nemá kraje rád?

Na množství peněz jsem schopen dokázat, že to není pravda. Já to vnímám tak, že stát vytváří nátlak na vedení krajů, aby pořádně makala.

ANO bylo součástí předchozí koalice, která tvrdě prosazovala stavbu nemocnice na zelené louce v Malenovicích. Proč ANO změnilo názor?

ANO celou dobu odmítalo novou nemocnici v Malenovicích. A žádný z našich zastupitelů novou nemocnici ani jednou v minulosti nepodpořil.

Jaký bude další postup na rozpracovaném projektu stavby nové nemocnice?

Chceme zrušit investiční záměr na Novou nemocnici v Malenovicích a zrušit výběrové řízení na projektanta. Žádná jiná varianta není.

Už víte, kolik celá tato příprava Zlínský kraj stála?

Nová Rada Zlínského kraje zadala úkol krajskému úřadu, aby provedl všechny právní kroky a vyhodnotil rizika zastavení projektu Nové nemocnice v Malenovicích. Je na nás, abychom všechny potenciální škody z rozhodnutí předchůdců snížili na minimum. Budeme o tom informovat.

Máte už jasno v tom, že novou nemocnici odpískáte a budete opravovat současnou Baťovku?

My máme jasno. Pokud si dáme opravdu na stůl skutečné peníze kraje, není jiné řešení než dostavba Baťovky. V koalici se připravuje jasné zadání.

Váš předchůdce sliboval miliardy také do dalších okresních nemocnic. Jak to bude s nimi?

Sliboval, ale jednak nebyly nikdy v rozpočtu a nikdy nebyly ani ve střednědobém plánu kraje. Na okresní nemocnice je tam na příští rok 37 mil Kč. Budeme řešit, jak peníze do nemocnic dostat. Ve hře jsou dotační tituly a na ty se teď musíme rychle nachystat.

Jste dlouholetým starostou, máte zkušenosti s administrativou Zlínského kraje. Máte plán, v čem konkrétně starostům pomůžete, aby jim Zlínský kraj usnadnil práci, stal se jejich partnerem?

Kraj musí pomoci starostům se servisem, být partnerem. Bohužel teď řada starostů neví, v čem kraj může pomoci. To musíme starostům ukázat. Navíc v jasném plánu investic kraje  musí starosta vědět, co chce v jeho obci Zlínský kraj na svém majetku opravovat, a tyto aktivity sladit s krajem.

S bývalým hejtmanem Čunkem máte společné politické začátky na Valašsku. Jak si předávali úřad dva Valaši?

No přiznám se, že nijak. Neměl jsem možnost. Když jsem přijel, byla kancelář prázdná…

Jaké byly začátky v koaličním vyjednávání? Co na nich bylo kladné a co naopak záporné?

Jsem rád, že v koaličním jednání vyhrál lidský rozum a společné téma pro náš Zlínský kraj nad tlakem centrál z Prahy. Za Hnutí ANO můžu potvrdit, že nám do vyjednávání nikdo z Prahy nemluvil. A taky jsme rád, že jsme se domluvili poměrně rychle. Zkrátili jsme tak prostor pro různé spekulace.

Co si dáváte jako první velké téma, kterým zahájíte práci pro Zlínský kraj?

Určitě nejprve musíme zvládnout pandemii a pak se postupně nadechnout. A při tom vyřešit nemocnici ve Zlíně a krajskou dopravu. 

Když nemáte pod sebou žádný resort, v čem bude spočívat vaše úloha?

Krizové řízení a jiné úkoly definované zákonem. Dá se říci, že zodpovídám za vše. Ale nebral jsem si konkrétní téma. Mým úkolem je organizovat celou radu Zlínského kraje, aby rozhodovala jako tým s jasným cílem. 

Opravdu bylo nutné zvýšit počet náměstků a dát vysoké odměny i šéfům výborů? Co si od toho slibujete?

Přišli jsme na kraj v možná nejsložitější době, jakou republika ještě nezažila. Potřebuji mít jasně vydefinované pozice náměstků, aby každý věděl, kdy je ta jeho chvíle. Karantény a jiné důvody nesmí zastavit chod kraje. Máme řadu oborů, ve kterých má kraj velký průšvih a  dlouho se v nich neposunul. Nemáme čas čekat. Proto na rozvoj podnikání, digitalizaci, průšvih v dopravě a sociální oblast museli nastoupit honorovaní lidé. Kompenzujeme to snížením počtu honorovaných míst ve výborech, kde jsme zrušili 38 členů výborů. A chceme snižovat i posty v dozorčích radách.    

V Uherském Hradišti jiskří vášně kolem výstavby spalovny, kam by se svážel odpad ze všech nemocnic v kraji. Jaký je váš postoj k tomuto záměru?

O tomto projektu jsem byl informován při návštěvě nemocnice v Uherském Hradišti. A to, co jsem se dozvěděl, dávalo smysl. Nemám ale úplně detailní informace a musím se zeptat vedení města, co na to říkají lidé v Uherském Hradišti a jak jim to bylo vysvětleno.

Slovácko je stále odtrhnuté od dálniční sítě. Co pro to chcete udělat? Bude kraj hrát větší roli při prosazování klíčových staveb?

Nepřeju si nic jiného, než aby náš region netrpěl chybějícím připojením na dálniční síť. Je to obrovský hendikep, i s vidinou toho, že dálnice je v území těžkým zásahem. Ale kompromis se musí najít.  I toto chci mít jako jedno z témat, kde chci pomoci. Slíbil jsem lidem v kampani, že pro to udělám maximum. Začnu jednáním se všemi stranami. A tím, že nemám žádnou gesci, která by mě brzdila, tak tyto těžké případy můžu začít rozmotávat.

Tagy článku

TOPlist

Cookies nám pomáhají k Vaší spokojenosti

Tento web používá soubory cookies k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti.
Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.

Další informace